第四百七十章 各自立场
想要与逸嘉电子的，远远不止电信一家。 逸嘉电子暂时是杜嘉逸负责，所有的事情都是经过他的点头认可才行。 办公桌上面摆着六份合作意向，代表着国内外六家手机生厂商想要获得逸嘉手机系统。 只要是实力强大一些的手机商，多多少少动过系统的念头。只不过效果参差不齐，生存下来的不多。 在此之前，也就是微软的移动手机系统和诺基亚的塞班系统稍微好一些，可是这些系统在iPhone和逸嘉手机面前，别碾压得体无完肤。 水果系统是完全封闭的，想要得到它的授权，有些过于困难了。主要是水果的手机系统和电脑系统有非常多的相似之处，如果手机系统对外授权，电脑系统非常有可能被破解，对于水果公司来说，就有些得不偿失了。 逸嘉系统属于半开放，除了在APP商店上面有严格地规定，其余方面的权限也是对外开放的。也就是说，用户不能够安装除了APP商店以外的软件，但是可以通过数据线、网络获得对音乐、视频甚至是手机主题的权限。 相比下来，从逸嘉电子得到授权的可能性稍微大一些。 六家手机厂商中，四家是国内的，包括华为、中兴和步步高三家大陆企业和一家HTC的宝岛企业，另外两家是韩国的三星和美利坚的摩托罗拉。 这六家公司都非常有名气，特别是三星，更是韩国最为顶尖的公司之一。当然了，寻求合作的只是三星集团下属的一个子公司而已，逸嘉集团在三星集团面前，还是不过看的。 “杜总，我们还不容易才打赢了iPhone，要是把我们的系统给了别人，他们很快就能够赶上来，对我们的未来很不利啊！”沈丹义担忧地说道。 这倒也不是沈丹义多想，毕竟在智能手机领域，逸嘉手机和iPhone是两个比较成熟的体系，从硬件到软件都非常完善。逸嘉网络研发的手机系统，从某种意义上来说，是具有超前意识的，在用户体验上面，也能够压住水果系统一头。 如果对方通过购买授权，那么在软件上面，逸嘉手机就会失去优势。这六家当中，华中三摩这四家，有着十几年的技术积累，在硬件开发上面，逸嘉电子的优势很可能会被短时间里面抵消掉。 逸嘉手机不过才推出市场三个月，还没有那么多的忠实粉丝。用户购买逸嘉手机，是因为自由舒适的系统和高端的硬件配置。 当其它手机拥有相同的性能，价格还要比逸嘉手机低很多，绝大多数的用户会有脚来投票的，到时候逸嘉电子的境地可能会很糟糕。 沈丹义的担忧，也是杜嘉逸所担心的。 担心之于，杜嘉逸也明白，系统只有普及开来，才能够形成合力。 水果的实力，杜嘉逸心里面是本能地畏惧。在另一个世界中，水果能够以一己之力，和安卓大礼包分庭抗礼，充分说明了水果的实力。 逸嘉手机能够投资取巧地在一代机上面超过iPhone，可不代表一直能够领先，杜嘉逸对于逸嘉手机的信心不足。 只有逸嘉系统成为主流，逸嘉手机才能够这个基础上面始终保持对水果的压制。 有利有弊，确实需要好好分析。 “通知逸嘉电子和逸嘉网络的管理层开会把。”杜嘉逸揉了揉脑袋。 逸嘉系统是由逸嘉网络主持开发的，算是逸嘉网络的产品。而作为逸嘉手机的内置系统，逸嘉电子也这件事情上面也有不小的发言权。 薛如谦作为逸嘉网络的CEO对这件事情自然是保持开放的态度：“对外进行授权，对于系统来说肯定是利大于弊的。” “就算我们不授权，其它公司找到一款合适的系统，这不过是时间问题。” 逸嘉系统和水果系统给了其它系统一个学习和模仿的对象，那么之前走的弯路都将不复存在。道路正确的情况下，其它系统能够以最快的速度完善自我。 薛如谦的意思非常清楚，通过对外授权，打击其它系统成型的速度。 有了现成的系统下，这些公司对于自主系统的研发就会失去动力。 拿来主义，一定程度是会打击自主创新能力的。 另一个角度来看，逸嘉系统是逸嘉网络的产品，对外授权肯定能够收取一定的分成费用，对于逸嘉网络来说，是一笔非常之大的收入。 沈丹义作为逸嘉电子高层之一，心里面自然是非常不乐意： “公司投入大量财力物力研发出来的手机系统，授权给别人，不就是给他人做嫁衣？” “逸嘉电子本身就是手机行业的新人，技术储备严重不足，在实验室的支持才勉强维持领先优势。要是其它手机厂商轻而易举地就拉近了系统软件之间的距离，对逸嘉手机的压力实在是太大了。” “还是希望薛总你们能够从整体的角度考虑，短时间里面，还是不要对外授权。” 长时间的商场锤炼，也让沈丹义身上的娘气削弱了很多，举手投足里面更加自信了些。 逸嘉电子和逸嘉网络都是非上市公司，是由逸嘉集团统一管辖，沈丹义把这个搬出来，而是想要堵住薛如谦的嘴巴。 “其实我们完全可以等到其它系统进入最后关头的时候再授权，让别人功亏一篑，效果可能更加好一些。”逸嘉电子设计部的经理接着说道。 “呵~对外公布的东西和实际研发过程可能是不一样的，要是别的公司打我们个措手不及，岂不是搬了石头砸自己脚？”逸嘉网络这边略有嘲讽地说道。 手机系统的开发不是一朝一夕能够完成的，所以也无法预估其它公司开发的进程。想要在最后时刻狙击，这个时间把握实在是太困难了。 薛如谦和沈丹义作为两个公司实际的负责人，为了自己公司考虑，立场观点不同也是能够理解。作为董事长和决策者的杜嘉逸，就很难在两个方案中做出选择。