312.第312章 BP严重失误
这点希望也不能说是希望，只能说是冒险，也就是说，趁着现在，就现在马上去打大龙，如果能拿到大龙的话，lh战队可以强势推进一波。 就算拿不到，只要lh战队五人现在去大龙哪里，lgd肯定也不能就看着lh战队拿大龙，这是不可能的，只要lh战队去大龙了，lgd肯定也要跟着去。 而只要lgd去了，那么双方的战事就在所难免的了，能不能打起来另说，反正，有机会，总比现在的好，一点机会没有拖也要拖死了。 但是，大龙这件事也不能说去就去，主要还是要看一下上下两路的兵线，在这种均势的情况下，一方要是想拿大龙，那么就必须要保证你的兵线是优势的，那样才万无一失。 而且现在陈易清五人要是去大龙哪里的话，搞不好lgd还不甩陈易清五人，这么说吧，就现在这种情况，给lh战队两个胆，lh战队也不敢直接打大龙的。 本来lh战队的阵容已经在走下坡路了，只要lh战队敢打大龙的话，如果沙皇一个大招直接将lh战队五人全部堵在大龙潭里面的话，lh战队真是想哭都哭不出来。 将上下两路兵线快速推过去后，lh战队立马集中去大龙处，lh战队的动向绝对是逃不过lgd的眼睛的，这个不用多说。 现在lh战队的野区什么的，全部都是lgd视野，lh战队现在去哪，都会被lgd知道，陈易清五人也自然知道这点。 lh战队现在要的就是要让对方看见，lh战队来大龙后，lgd也是不慌不忙，根本就不慌，虽然说上次lh战队跟edg玩了一次突然打大龙。 然后让edg一个措手不及，直接输掉比赛，但是这局不一样，阵容问题，完全不一样，而且那局lh战队也没有这么的被动。 在一个就是，哪一局主要是因为陈易清发挥太出色了，或者可以说，是陈易清的运气成分太多了，竟然敢一个人打五个，并且还成功托了时间。 一打五这种情况，在职业赛场上只能用侥幸来解释，一打五这种事，要占尽很多事情，否则的话，基本上不会成功的。 与edg的那场比赛就是lh战队太侥幸了，如果当时edg选着全力去大龙哪里，不跟陈易清在外面纠缠的话，甚至说，让一个上单或者辅助去缠着陈易清就行了，厂长跟其他人马上就去大龙哪里抢龙。 也没有这么多事，所以想尝试那样的事情，lh战队不会再做第二次的，很难的。 在看到lh战队去大龙潭后，lgd拥有传送的纳尔上单并没有上去，而是继续在下路带线，而lgd的adc也就是i现在正在吃在自己家二塔前面的一波线。 看lgd这个样子，lgd现在这帮人根本就没有拿lh战队打大龙这件事当回事，也就中单，打野，辅助走过来。 站在远处看着lh战队在做大龙处的视野，你别说现在就lgd三个人来了，就算是lgd两个人来了，lh战队也不敢轻易的开大龙。 先不说大龙有被抢的风险，因为lgd其他几个人都有几秒钟内瞬间抵达战场的能力，别看现在lgd就三个人在，只要lh战队敢打龙的话，这龙打不到一半就lgd的人就已经齐了。 然后那个时候，lh战队背后有大龙的攻击，前面有lgd的攻击这还怎么玩 但是lh战队现在不打的话又不行，下路的小纳尔在疯狂带线，根本就没有要上来的意思，纳尔那意思就是，你们随便打，等你们是谁开打了，我在去。 打的话肯定出事，这个不用说，但是不打的话，一样的，纳尔现在已经在推下路二塔了，二塔已经保不住了，就算现在lh战队回去，下路二塔也没有了。 这个一手曾经是lh战队对付其他战队的战术，没有想到反倒是让人拿回来对付自己了，现在，lh战队打也不是，不打也不是。 最终lh战队准备殊死一波，就这样拖下去的话，先不说下路塔不塔的事情，往远处说，这样拖下去的话，lh的战队真的也赢不了，也不是lh战队阵容的问题，主要就是让对面中单拿了一手黄金脆皮鸡，这个确实太气人。 如果没有这个黄金脆皮鸡的话，不吹牛，这盘老牛能从蓝色方高地砍到红色方高地，来回砍十遍这个当然有些夸张，但是差不多就这个意思。 如果没有黄金脆皮鸡那个大招的话，老牛这盘真的是要随便砍，如果这样玩的话，早知道，陈易清还不如拿黄金脆皮鸡呢，当初，lgd就是要让lh战队拿黄金脆皮鸡，但是陈易清因为双方英雄池的关系却没有拿。 这样的话，有种聪明反被聪明误的感觉，不管这也不怪陈易清，毕竟老牛要用奥拉夫，这个谁也不知道的，赛前老牛也不说话，如果老牛早说的话，陈易清绝对拿沙皇。 可能是老牛临时才想起来的，或者因为其他什么原因，但是有一点不可否认的是，其实lh战队的其他人都不怎么了解老牛的英雄池，这不知道是不是好事。 有时候来看，是好事，但是现在来看，就不是什么好事了，这局要是老牛拿普通的上单英雄，或者说陈易清拿沙皇的话，绝对没有这么多事。一切都是因为不了解老牛的英雄池，还有最主要，最主要的就是战队没有一个明确的教练 如果赛前队员都把自己的东西告诉教练的话，教练来安排就绝对出不了这种事，这局可以说，是个bp上面的失误，这恐怕也是lh战队的第一次。 而这个时候在队员的内心里面则是在想，是时候要一个教练了。 昨天下午白金掉黄金，然后打了十四个小时，打了两次晋级赛，终于又回来了，， ,