第39章 招募人才与股权激励

    7月5日大早八点多，张华杰赶到宾馆接李明去赴约。

    接近9点两人赶到约好的茶楼，那位经理已经在包厢里等着了。

    “这位是吴志华经理，佳佳超市门店经理。这位是我和你们说过的李明李老板。”

    “你好，很高兴认识你。”

    “我也很荣幸。”

    “大家都先坐下点些东西吧，边吃边聊。”张华杰见三人打好招呼就说道。

    服务生很快推着餐车把虾饺，鲍鱼酥，叉烧包，萝卜糕，肠粉等放了几乎一桌子，然后退出包厢。

    “我饿了，大家应该差不多，先吃点心，吃完了边喝茶边聊。”张华杰热情的说道。

    很快李明吃饱了，用餐巾插了插嘴，喝了口茶慢慢说道：“吴经理目前已经是门店经理，也算是中高级管理人才，如果是在香江超市发展初期，那会有很大的升职潜力。

    但现在香江超市业面临两大困局，一是三大连锁超市布局基本完善，另外就是房价持续暴涨，降低了超市的利润空间。这两个因素让超市不可能发展增加门店，反可能调整减少门店数量。既然没了发展那就限制了绝大部分中高层管理人员的升职空间。

    而内地超市刚刚起步，大部分地区都是空白，你所在公司也已经开始往内地发展，但人力资源成本在短期内也限制了香江超市人才大规模升职调往内地，只会是调很少一部分，同时大规模培养内地管理人才。

    你所在公司既然没将你升职调入内地，那想要谋求自我发展只有跳槽一途。

    超市对于国内来说是新型产业，目前为止还没有培养这类管理人才的体系，同时国内巨大的超市市场，需要很多高级管理人才。

    你也知道我目前打算在国内投资2亿RMB，建立一家连锁超市有限公司。

    目前需要大量熟悉超市管理的人才，准备在全球招募，但以东南亚华人为主招募对象，懂国语才能很方便在国内进行日常管理。另外还同时对这批管理人才进行股权激励。预订第一期为三年，三年完成预订目标可以有3%～5%的股权奖励。当然每年完成目标的年终奖励还是正常发放的。

    吴经理可以回去考虑一下，有意愿的话，可以尽快联系张董，到时好通知及时参加招募面试。”

    “好的，感谢李董。我想确认一下，李董是打算拿出2亿RMB，也就是近1.8亿香江币去投资这家超市公司？”吴志华询问道。

    “初步考虑是投入这么多，如果发展好，我可以扩大投资数额。主要原因是国内目前低价便宜，这三五年开设的门店，地皮包括停车场和门店广场全是公司资产。这样做也是同时投资地产，便于公司长期发展。”

    “好，我懂了，我会尽快答复。”

    和吴志华在茶楼分手后，张华杰用车送李明回酒店，路上李明对张华杰说到：“还有事麻烦张董帮忙。”

    “你说，只要能帮得上的。”

    “在香江找家猎头公司帮忙招募超市人才。另外还得找财务公司和律师帮忙制定股权激励实施细则，这个得在开始招募人才前尽快完成。”

    “这我尽快联系。”

    “谢谢。明天上午聊完我去沪江一趟，一两天就回来。弄些资金过来付这两件事需要的款项。”

    “好，我安排车送你去特区。”

    昨天李明查找了关于猎头公司和股权激励的资料。目前这两个一二十年后在国内发展很好的公司和项目，现在在国内空白地。

    猎头公司是在二战后起源于美国并在美国发展起来的，为蓬勃发展的美国经济添加了活力，这些猎头公司为各种公司寻找挖掘急需的人才，对公司的良性发展发挥了重要作用。六七十年代香江有有了猎头公司。

    股权激励起源于五十年代的美国，由于效果良好，近十年在西方国家的许多著名大公司中进行了大规模实施，香江很多公司同样进行过股权激励实施，李明借鉴过来很方便。